REAL CONSULTORIA EMPRESARIAL
 
    Domingo, 18/02/2018
 
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Agenda de Eventos  
Mês 11 = 09 e 10/11/2017 das 19hs às 22hs
Local: Micromar Associação das Micro Empresas
Cidade: Maringá/PR
Curso: GPI - Gerenciamento da Produção Industrial
Mês 11 = 09/11/2017 das 08h30m às 17h45m
Local: Micromar Associação das Micro Empresas
Cidade: Maringá/PR
Curso: PPCP - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Mês 11 = 10/11/2017 das 08h30m às 17h45m
Local: Micromar Associação das Micro Empresas
Cidade: Maringá/PR
Curso: CEA - Controle de Estoque e Almoxarifado
Mês 11 = 23 e 24/11/2017 das 19hs às 22hs
Local: Admita RH
Cidade: Londrina/PR
Curso: GPI - Gerenciamento da Produção Industrial
Mês 11 = 23/11/2017 das 08h30 às 17h45m
Local: Admita RH
Cidade: Londrina/PR
Curso: PPCP - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Mês 11 = 24/11/2017 das 08h30 às 17h45m
Local: Admita RH
Curso: CEA - Controle de Estoque e Almoxarifado
Mês 11 = 25/11/2017 das 08h30m às 17h45m
Local: Casa da Indústria
Cidade: Maringá/PR
Curso: IND - Indicador de desempenho de Processo - KPI
Mês 11 = 28/11/2017 das 08h30m às 17h45m
Local: Sala de treinamentos Real Consultoria
Cidade: Paiçandu/PR
Curso: NCI – Negociação e Compras
Mês 12 = 02/12/2017 das 08h30m às 17h30m
Local: Hotel Crillon
Cidade: Londrina/PR
Curso: IND - Indicador de desempenho de Processo - KPI
Mês 12 = 07 e 08/12/2017 das 08h30 às 17h30m.
Local: Home Paulista
Cidade: São Paulo/SP
Curso: PPCP - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Participação 2018 Mês 01 = 09/06/2017 das 08h30m às 17h30m
Local: Sala Treinamentos Real Consultoria
Cidade: Paiçandu/PR
Curso: CEA - Controle de Estoque e Almoxarifado
Participação 2018 Mês 01 = 15/01/2017 das 08h30m às 17h45m
Local: Sala Real Consultoria
Cidade: Paiçandu/PR
Curso: PPCP - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Participação 2018 Mês 01 = 16/01/2018 das 08h30m às 17h00m
Local: Sala Real Consultoria
Cidade: Paiçandu/PR
Curso: BAL - Balanceamento da Produção
Participação 2018 Mês 01 = 27/01/2018 das 08h30m às 17h45m
Local: Real Consultoria Empresarial
Cidade: Maringá/PR
Curso: MASP - Metodologia para Análise e Solução de Problemas
Participação 2018 Mês 02 = 05 e 06/02/2017 das 19hs às 22hs
Local: Casa da Indústria
Cidade: Maringá/PR
Curso: BAL - Balanceamento da Produção
Participação 2018 Mês 02 = 22 e 23/02/2018 das das 19hs às 22hs
Local: CIESP Campinas
Cidade: Campinas/SP
Curso: GPI - Gerenciamento da Produção Industrial
Participação 2018 Mês 02 = 22/02/2018 das 08h30m às 17h30m
Local: CIESP Campinas
Cidade: Campinas/SP
Curso: MASP - Metodologia para Análise e Solução de Problemas
Participação 2018 Mês 02 = 23/02/2018 das 08h30m às 17h30m
Local: CIESP Campinas
Cidade: Campinas/SP
Curso: IND - Indicador de desempenho de Processo - KPI
Participação 2018 Mês 03 = 21/11/2017 das 08h30m às 17h45m
Local: Ciesp Campinas
Cidade: Campinas/SP
Curso: LEAN - Lean na Fábrica - Introdução na Manufatura Competitiva
Participação 2018 Mês 03 = 22/03/2018 das 08h30m às 17h30m
Local: CIESP Campinas
Cidade: Campinas/SP
Curso: x_CEA - Controle de Estoque e Almoxarifado
Participação 2018 Mês 03 = 23/03/2015 das 08h30m as 17hs
Local: CIESP Campinas
Cidade: Campinas/SP
Curso: PPCP - Planejamento, Programação e Controle da Produção
Agenda Completa
 
16/03/2000 - São Paulo/SP

TREINAMENTO
Brainstormig na Fábrica

O Consultor Luque realiza sessão de brainstorming com a equipe administrativa e de produção.
Empresa:
São Gabriel Portas e Portões
São Paulo - Capital www.saogabriel.com.br
O Consultor Luque realiza sessão de “brainstorming” com a equipe administrativa e de produção de diversas empresas industriais, comerciais e de serviços, levantando os principais processos, identificando e priorizando os problemas, dificuldades e as necessidades fundamentais para posteriormente construir o diagrama de causas e efeito (espinha de peixe) para o problema em questão.

É uma metodologia simples e prática que pode ser para levantamento de idéias e ou dificuldades do processo, sempre utilizando as ferramentas da qualidade de forma ordenada e lógica, facilitando a Análise e Melhoria dos Processos e a determinação das possíveis causas, estudo e elaboração de planos de ação para solução.

Registrando todas as idéias e apontamentos num flip-chat ou quadro negro, de acordo com as palavras dos participantes – não interpretar. A exposição das idéias a todos, ao mesmo tempo, evita mal-entendimento e serve de estímulo para novas idéias.

Há duas formas de ação:

1º) Estruturado – onde as pessoas devem dar uma idéia ou apontar um problema a cada rodada ou “passar” até que chegue sua próxima vez. Isto geralmente obriga até mesmo os tímidos a participarem, mas pode criar certa pressão sobre a pessoa.

2º) Não-estruturado – onde os membros do grupo simplesmente dão as idéias conforme elas surgem em suas mentes. Isto tende a criar uma atmosfera mais relaxante, mas também há risco de dominação pelos participantes mais extrovertidos.

Regras gerais:

Nunca criticar idéias.
Escrever todas as idéias – registro.
Todos devem concordar com a questão ou então esta deve ser repensada – Reescrever a nova redação.
Escrever as palavras do participante. Não interpretar.

Pode-se utilizar as seguintes etapas no processo:
Exposição dialogada – conceitos da qualidade e produtividade.
Sensibilização para abertura e exposição dos participantes.
Formação de grupos.
Grupo escrevendo e falando sobre os problemas.
União dos grupos e exposição dos problemas.
Registro dos problemas.

Entre em contato com a Real Consultoria e contrate esse treinamento para ser feito na sua empresa. É uma oportunidade para fazer uma tempestade de idéias, ou como diz o mineirinho, "Toró de Palpites" para acertar os processos internos, aumentar a visão de empresa e setores, firmar conceito do atendimento do cliente interno e trabalhar dentro da Lei da Conformidade.
Consulte-nos para maiores detalhes!
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